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張近東

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在這些看似口號的宣言背后,實際上回答了蘇寧在 30 年的發展中,如何穿越周期活下來;下一個 10 年,蘇寧又如何去爭取未來。蘇寧的答案,寫在了張近東對零售的布局與未來競爭力謀劃上。...

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  • 蘇寧新10年,張近東的「近取」與「遠謀」

    在這些看似口號的宣言背后,實際上回答了蘇寧在 30 年的發展中,如何穿越周期活下來;下一個 10 年,蘇寧又如何去爭取未來。蘇寧的答案,寫在了張近東對零售的布局與未來競爭力謀劃上。

  • 聚焦數字經濟,張近東兩會建言數據共享系統工程建設

    全國矚目的兩會正如火如荼進行中,新基建、鄉村振興等社會焦點議題頻頻被提及。值得一提的是,大數據作為一種基礎性和戰略性資源,是提升民眾生活品質、國家治理能力的“富礦”,也因此成為兩會熱議話題。全國人大代表、蘇寧控股集團董事長張近東就對此提出建議,他認為,應成立數據治理委員會、建立“公共數據社會化共享”管理平臺、完善技術與管理規劃等促進數字經濟建設的新思路,并表示要建立公共數據社會化共享的通識教育,“

  • 打造“運營+服務”融合體,張近東兩會建言智慧社區建設

    經過多年提倡和發展,智慧社區已不是新鮮概念。如今,其作為城鎮化發展的新戰略、社區管理與服務的新模式,越發受到關注。但受年初疫情影響,智慧社區的建設與運營過程中暴露一些問題:缺乏系統性統籌,服務整合能力不足;技術配套滯后,缺乏高效的全場景運營及服務;居民需求未能一站式即時滿足;等等。對此,全國人大代表、蘇寧控股集團董事長張近東建議,應積極運用AI、大數據、云計算等先進技術來驅動服務、用戶和場景的高效匹配,不斷完善?

  • 蘇寧易購張近東:2020春節一線服務不打烊,到家業務規模同比增長近4倍

    2月13日,今天蘇寧易購董事長張近東表示,春節期間,蘇寧的一線服務不打烊,有 12 萬一線崗位的人員在崗。春節期間,蘇寧易購主站流量同比提升50%。蘇寧小店采取“線上下單,線下取貨“的蘇寧菜場模式,銷售規模同比增長超過50%。線上蘇寧超市業務也呈現翻倍增長。線下門店推客銷售額在春節期間同比增長迅猛。疫情期間,到家業務需求量尤其大,蘇寧相關業務規模同比增長近 4 倍。

  • 蘇寧張近東:艱難時期,要把保障和援助放在首位

    蘇寧董事長張近東今天以視頻及郵件方式向蘇寧員工拜年。在郵件中,張近東表示,在社會援助方面,集團正全力通過開展急需物資捐贈、開通物流綠色通道等方式馳援一線。為更好的抗擊疫情,集團決定,全國疫情結束后,集團要總結在抗擊疫情中表現優秀的個人和團隊,予以特別嘉獎,尤其是對于武漢地區的一線員工,集團要給予重獎。

  • 蘇寧董事長張近東:未來十年布局5000個蘇寧村

    12月26日據證券時報消息,在蘇寧舉行的公司 29 周年慶典上,蘇寧董事長張近東宣布正式推出“蘇寧鄉村振興‘521’計劃”:未來十年在鄉村地區布局 5000 個蘇寧村、 2000 個縣級蘇寧易購中華特色館、十萬家蘇寧零售云門店。

  • 張近東:遇到這幾類員工,要多關注、多提拔

    從帶領十幾人下海創業,到如今管理著 20 多萬員工,創業 29 年來,蘇寧張近東一直有著獨到的用人之道,他表示,要用合適的人,做專業的事,讓每個人都能創造和實現價值。一、能力與崗位匹配的人"各司其職"這四個字,在企業管理中尤為重要。以企業高層管理者為例,高速發展的企業幾乎都會面臨一個問題,不少管理人員的能力跟不上職位的變化。有的人雖然身居高管之位,但意識還停留在中基層階段,這就導致部分管理者看問題

  • 張近東管理理念:不敢犯錯的員工,也很難做對

    從王者榮耀到跳一跳,再到“大吉大利,今晚吃雞”,近年來,騰訊系不斷推出現象級爆款游戲。持續生產殺手級產品,與騰訊的創新觀念不無關系,從當年的微信,到如今的“王者榮耀”與“吃雞”,都是騰訊多個團隊分頭開發,最后PK留下的產品。 馬廠長說:“公司內部需要一些冗余度,允許適度浪費,鼓勵內部競爭和試錯?!睆谋砻鎭砜?,那些同期研發的產品,同樣投入了大量的人力、物力、財力與時間,不上線是對公司資源的浪費。但從?

  • 企業如何選拔高管?看蘇寧張近東來支招

    今年5月,美國將華為列入“實體清單”,主要從芯片、操作系統方面對華為實行制裁。美國本以為扼住了華為命運的咽喉,但事情卻適得其反。華為旗下海思半導體總裁何庭波在內部公開信里說:“所有我們曾經打造的備胎,一夜之間全部轉正!”原來早在多年前,何庭波便與公司做出了危機假設:預計有一天,所有美國的先進芯片和技術將不可獲得,而華為仍將持續為客戶服務。為此,何庭波帶領海思員工,花費數千個日夜為公司的生存制造出了“備胎”。這?

  • 張近東發致家樂福中國員工的內部信:唯有堅持才能取得更大的成功

    蘇寧易購今天對外發布公告稱,已經完成收購家樂福中國的股權交割手續。公告發布后,蘇寧控股集團董事長張近東發布內部信稱,這是一個偉大的時代,也是一個變革的時代,歡迎30000名家樂福中國新同事加入蘇寧大家庭。

  • 蘇寧張近東致信家樂福中國員工:迅速融合 實現資源互補

    今日,蘇寧控股集團董事長張近東致信家樂福中國員工稱,蘇寧并購家樂福中國今天已經完成交割。張近東表示,從今天起,我們要迅速融合,實現資源互補、能力共享、團隊協作。一是要加速產業鏈融合,我們要毫無保留、全心全意地擁抱彼此、打通資源,服務好雙方上下游合作伙伴。

  • 高層抓一線,中層不進取,基層想戰略?看蘇寧張近東怎么管

    據說華為的一位新員工,入職不滿三個月,就寫了一封"萬言書"給任正非,高談公司的經營戰略問題,任正非批復:"此人如果有精神病,建議送醫院治療;如果沒病,建議辭退。" 為什么呢?一個對企業毫無了解,對管理毫無經驗的新員工,一入職就想著改天換地,想入非非,又怎么會踏實做好手頭的工作。 "各司其職"這四個字,在企業管理中尤為重要。但在不少企業中,卻往往存在這樣一種怪圈:總經理做總監的事,總監在做經理的事,經理在做?

  • 被經商耽誤了的“情歌天王”蘇寧之夏展現張近東的另一面

    一曲張學友的《只想一生跟你走》,將 9 月 5 日晚"蘇寧之夏"的氣氛一下子推到了最高潮。對臺下的 90 后來說,這首經典老歌可能并不像《七里香》、《雙截棍》、《布拉格廣場》……那樣熟悉和記憶深刻,但這似乎并不妨礙他們"嗨"起來。除了歌曲本身的魅力外,也許最大的原因在于臺上的演唱者是蘇寧控股集團董事長張近東。無論是深情的演唱,還是為員工熱情打"call",在這次"蘇寧之夏"晚會上,堪稱"麥霸"的張近東再次"一戰成名",顛覆

  • 一場全新的縣鎮市場生意,張近東與同行者們

    一二線城市人口紅利的逐漸消失,使得“下沉市場”晉升熱門話題,縣鎮市場人群消費能力崛起、潛力巨大。數據顯示,我國縣鎮人口占到了全國總人口的近70%,而家電3C等行業至少有40%的市場份額集中在縣鎮市場,市場規模大約9000億元?!拔瀛h外”人群的巨大商業價值正在顯現,搶灘縣鎮也成為各大零售巨頭們的當務之急。零售云老板齊聚:共謀縣鎮藍海市場布局與發展8月8日,第二屆蘇寧易購零售云舉辦以“賦·商”為主題的合作伙伴

  • 張近東:推動蘇寧零售云成為縣鎮市場業態升級的標桿

    8 月 8 日,正值蘇寧 818 發燒節期間,以“賦?商”為主題的蘇寧易購零售云合作伙伴大會在南京舉辦,七百多位來自全國的零售云門店店主及蘇寧合作伙伴到場參與。大會現場發布蘇寧零售云3.0,宣布蘇寧零售云將立足3C、家電品類,向母嬰、酒水等全品類拓展,持續下沉,為縣鎮消費者提供多樣化、個性化、品質化的產品和服務。中國縣鎮人口占總人口比重近70%,市場規模約 9000 億,存在著巨大的消費潛力。蘇寧零售云則是蘇寧針對縣鎮市?

  • 技術下沉縣鎮市場,張近東找到了一條這樣的通道

    在近兩年的商業領域,圍繞下沉市場誕生了諸多的黑馬,以至于 2019 年成了名副其實的“下沉元年”。無論是巨頭,還是新勢力都將核心力量傾力押向了下沉市場。相比于一二線城市紅利消弭的現狀,下沉市場表現出前景巨大的增量空間。這在零售行業表現的更為明顯。8 月 8 日,鮮少公開露面的蘇寧控股集團董事長張近東現身以“賦·商”主題的蘇寧易購零售云合作伙伴大會,在百家頭部品牌、零售云加盟商的見證下進一步解讀了蘇寧在下沉市?

  • 張近東:5G加速數據互聯互通,共享才能創造更大價值

    唯快不破的5G互聯網時代,隨著國內第一款5G手機在蘇寧易購線下渠道的正式出售而宣告到來了。 這不僅僅是一場移動通信技術的迭代,更是一場涉及各行各業的顛覆性革命。中國科協信息通信科學傳播專家團隊首席專家、工信部通信科學技術委員會秘書長張新生近日在公開場合表示:“5G是變革世界連接、計算與通信的網絡平臺,是數字經濟的全面實踐和完整體現。5G網絡變革將帶來技術和產業的顛覆式發展?!?有業內專家預測,未來 10 到 20

  • 巧合還是默契?張近東昔日三員愛將皆投身新零售

    聚散會有時,山水總相逢。用這兩句話形容蘇寧控股集團董事長張近東昔日三位愛將的創業路,可以說是十分貼切。三人皆曾在蘇寧易購的發展史上扮演了重要角色,最終也皆以相似的方式離開。但誰能料到,三人數年后殊途同歸,又邂逅在了新零售的舞臺。李斌創立折滿滿:唯品會和拼多多的結合體?以唯品會為代表的以名品折扣特賣為特色的互聯網零售商業模式的成功,曾經為規??捎^的去庫存市場內的無數弄潮兒,提供了啟迪和指引。但這都已

  • 今年的818發燒節有什么新花樣?東道主張近東即將亮劍

    在信息技術的洗禮下,零售行業進入了移動互聯和場景互聯的新階段。智慧零售巨頭張近東認為,未來場景互聯網是真實物質的“人、貨、場”和虛擬數字的“人、貨、場”之間的疊加,兩者并不是孤立的,而是在數字技術的推動下有機聯合在一起。因此,未來零售行業的競爭不僅要求零售參與者在數字技術創新方面擁有巨大的實力,還要擁有足夠龐大的零售版圖。隨著零售新趨勢的演進,零售行業演繹了無數的“分分合合”,造就了眾多零售參與者

  • 零售業數字化升級新時代,張近東:“所用即所得、所得即所有”

    自從數字經濟時代開啟以來,零售行業從線下走到了線上,又從線上走到了線上線下融合。在這個過程中,眾多行業巨頭脫穎而出,推動著整個行業的數字化進程,其中又以蘇寧、阿里、騰訊等行業巨頭最為突出。 2019 年上半年,蘇寧接連拿下萬達百貨、宣布收購家樂福中國,完成了智慧零售的線上線下拼圖。雖然同屬于行業領軍者,但巨頭們賦能過程卻不盡相同。阿里馬云以電商賦能線下,輔以云計算、大數據等前沿技術,打造了針對各行業的全

  • 2019兩大重磅收購:張近東的智慧零售版圖已然成形

    對于零售業來說, 2018 年可謂風云激蕩的一年,線上線下融合的O2O模式盛行,電商巨頭們加速進軍線下零售市場,參與實體零售企業投資或收購成為搶占有利身位的捷徑,一時間投資收購案頻發。2019 年過半,相較于 2018 年卻略顯平靜,而在這一汪靜水中噴涌而出的蘇寧成為焦點,相繼拿下了萬達百貨、家樂福中國,在零售行業引起軒然大波,而于蘇寧而言, 2019 年也注定不會平凡??缭绞桨l展:智慧零售大開發成績斐然蘇寧的幾次轉型離不

  • 收購家樂福中國補足快消短板,張近東的全局觀加速落地

    要說快消領域最近的大事,莫過于蘇寧 48 億收購家樂福中國80%股權了。通過鯨吞這個傳統商超大鱷,蘇寧快速補足了優質線下場景資源,進一步完善了全場景全業態布局,為智慧零售未來的發展開辟了新的路徑。蘇寧控股集團董事長張近東在近日舉行的蘇寧半年度工作會議上指出,通過對家樂福中國的收購,蘇寧真正實現了快消類目的突破,成功補足了最大的發展短板。全面打開商超渠道,增強快消品類后發動力大快消品類是蘇寧智慧零售未來的?

  • 張近東

    張近東出生于安徽天長。蘇寧控股集團董事長,高級經濟師,全國工商聯副主席,全國工商聯扶貧工作委員會主任。

  • 張近東談“蘇寧易購收購家樂?!保貉a足蘇寧大快消短板

    今日,針對“蘇寧易購收購家樂福中國80%股權”一事,蘇寧控股集團董事長張近東表示,收購家樂福中國是蘇寧智慧零售布局的關鍵一步,此舉讓蘇寧的全品類營銷戰略在快消類目上實現了重大突破,成功補足了蘇寧大快消的短板,將真正實現全產品全場景運營。

  • 張近東回應“蘇寧收購家樂?!保翰季种腔哿闶鄣年P鍵一步

    今日,針對“蘇寧易購收購家樂福中國80%股權”一事,蘇寧控股集團董事長張近東表示,收購家樂福中國是蘇寧智慧零售布局的關鍵一步,此舉讓蘇寧的全品類營銷戰略在快消類目上實現了重大突破,成功補足了蘇寧大快消的短板,將真正實現全產品全場景運營。

  • 加速家樂福中國數字化升級,張近東想改變的不只是蘇寧

    隨著前沿技術的發展,我國正在加速進入數字經濟時代,數字化轉型也成為企業發展的“必修課”。蘇寧掌門人張近東認為,企業的數字化轉型與建設,是突破發展瓶頸的重要路徑,只有掌握了數字化經營管理的能力,才有機會參與到新一輪的市場大潮中去。自張近東創造性的提出智慧零售以來,蘇寧就在數字化轉型的道路上不斷前行,而萬達百貨、家樂福中國等新生力量的加入,更是為蘇寧提供了充足的試驗田。近日,張近東為紛紛擾擾的家樂福中

  • 蘇寧小店投資人變更 大股東是張近東之子名下公司

    天眼查數據顯示, 6 月 24 日,蘇寧小店所屬公司蘇寧便利超市(南京)有限公司發生工商信息變更,投資人由蘇寧易購集團股份有限公司變更為南京云致享網絡科技有限公司。云致享科技公司成立于 2018 年 10 月,法定代表人為張康陽,同時他也是該公司大股東,持股比例99%。

  • 張近東之子開始掌權:先“拿下”蘇寧小店

    據天眼查數據顯示,蘇寧便利超市(南京)有限公司于6月24日發生項目變更,蘇寧易購集團股份有限公司退出,南京云致享網絡科技有限公司接盤??刂迫朔矫?,蘇寧小店創始人陶京海退出,新增蘇寧快消集團總裁卞農。

  • 張近東:以“技術”為基點,撬動整個社會的智慧升級

    “未來不懂技術的企業將寸步難行?!边@句話出自蘇寧控股集團董事長張近東,也是蘇寧迎接數字時代的座右銘。打造全球領先的企業,就要有全球領先的技術,隨著新一輪科技革命的孕育和興起,技術創新成為企業提升競爭力的必由之路。在企業轉型升級的過程中,很多卓越企業家成為了技術創新的擁躉者。在風起云涌的數字化浪潮中,傳統產業與移動互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能等新技術開啟了前所未有的大融合。這場浪潮中,蘇

  • 張近東:開店不只是技術活,還是藝術活

    盡管帶有阿里血統,盒馬鮮生上線后還是遭受諸多爭議。尤其在選址方面,業界戲稱盒馬“無視市場規則”。隨便找個角落一塞,然后靠著阿里這個大IP引流加持。因此,關于盒馬的未來,支持和看衰的聲音一直此起彼伏。日前,有媒體報道,盒馬鮮生位于蘇州市昆山吾悅廣場的門店將于 5 月 31 日關閉。這是盒馬上線以來關閉的第一家門店。盒馬的關店,隨即引發行業對其商業模式的重新審視。與盒馬有著相似命運的還有7FRESH,后者堪稱前者的?

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